Program som hjelper leder til å øke innsikt og utvikle sine unike styrker i sin lederrolle. Programmet egner seg for den enkelte leder og for ledergrupper. Programmet sees gjerne i sammenheng med et team-program.
Den viktigste faktoren for å bygge et vellykket team er kvaliteten på lederen
Kvaliteten til organisasjonens ledere er den største faktoren for suksess. Gallups forskning viser at minst 70 % av variansen i teamengasjement bestemmes utelukkende av lederen.
Peter Drucker skrev: "Arbeidsproduktiviteten er ikke arbeiderens, men lederens ansvar."
Vi benytter evidensbaserte verktøyet, Clifton Strengths, som identifiserer den enkeltes unike talenter og styrker. Det hele er basert på nyere forskning innen positiv psykologi.
Team-program, som bidrar til økt innsikt og utvikling av individuelle styrker- og forståelsen av at de unike styrkene i teamet kompletterer hverandre. Bidrar til økt engasjement, samhandling, motivasjon og et høyt presterende team.
Måten vi jobber på er i endring: Det er mer kreativt, mer samarbeidende og raskere enn noen gang før. Når folk vet hva som gjør dem talentfulle og unike, kan de forbedre jobbprestasjonene sine, bygge sterkere relasjoner og bli bedre lagkamerater.
Vi benytter anerkjente digitale verktøy gjennom Gallup Internasjonal og e2grow, som identifiserer den enkeltes unike talenter og styrker gjennom et prisvinnende og anerkjent læringsprogram. Det hele er basert på nyere forskning innen positiv psykologi.
Det kan være du står ved et veiskille og trenger å ta et valg. Eller kjenner du på at du ikke får brukt ditt potensiale? Eller handler det om et behov for å få løst opp i en krevende og fastlåst utfordring du ikke vet hvordan du skal løse, som for eksempel:
Den første samtalen bruker vi til å bli kjent med hverandre. Deretter fortsetter vi samtaler, enten på Teams / Zoom eller ansikt til ansikt.
Antall samtaler avhenger av behovet. 1 til 2 samtaler i måneden over en lengre periode, gir ofte best effekt. Jobber med oppgaver mellom hver samtale.
Kontinuerlig og bevisst innsats i å utvikle talenter til å bli styrker, vil kunne resultere i at deltakerne utvikler tankesettet, forbedrer robustheten, samarbeid, som bidrar til å redusere stress og øker trivsel og ytelsen.
Global studie (kilde: GallupQ12 Meta-analysis report 2016, Gallup Strengths) viser at personer som kjenner sine talenter/styrker har
"Jeg har lært masse om meg selv, sette pris på mine styrker og ikke henge seg opp i det man tenker er utfordrende. Ellers godt samarbeid i teamet. Utvikling og engasjement. Rett og slett super spennende å være med på. Lærerikt og GØY"
"Godt planlagt opplegg, som la til rette for gode diskusjoner".
"Bli bedre kjent med styrkene til hverandre. Det og sette seg inn i sine egne også. Ingen overraskelser vedrørende egne styrker, men fokuset og tryggheten det har gitt har forandret og dreid tankene vekk fra det at man tenker mest på svakheter"
"Vi har blitt flinkere til å dele på tvers av avdelingene. Blitt mer bevisst på våre ulike styrker. Blitt mer trygge på hverandre. Vi har løftet blikket litt mer og ser på oss selv som en samlet region".
"Takk for at du hjelper meg å bli en bedre leder. Og for å få hver og en til å vokse og gjøre laget enda sterkere. Og for å heie!"
"Målrettet jobbing med et ønske om å få utvikle samhandlingen i teamet. Dra nytte av hverandres styrker. Bli trygge på hverandre ved at vi blir bedre kjent. Åpenhet og raushet fra alle parter. Prosessen har vært spennende!"
"Opplever at vi som team er tryggere på hverandre, større forståelse for ulikheter, og blitt bedre på samhandling"
"Skal vi jobbe sammen, må vi kunne hverandres styrker. Jeg har blitt kjent med kollegaene mine på en helt ny måte".
"Mer bevisst på tilbakemeldingskultur"
"Bedre til å dele best praksis"
"Vi har høyere produktivitet, mer handling, mindre prat og ideer.
Tillit til hverandre: Ser bedre sammenhenger og har tillit til at oppgavene blir løst hos den enkelte.
Gøyere. Vi har blitt bedre kjent."
"Kjent med egne styrker og hvordan de påvirker meg og min hverdag"
"Kjent med styrker, egne og andres og hvordan vi som team kan utnytte det til egen og teamets beste. Bli beste versjon av oss selv."
"Vårt team har blitt bedre kjent med hverandres styrker. Vi utnytte teamets styrker til å påvirke utvikling og finne de beste løsninger for kundene våre"
"Øver oss på å se etter de positive sidene hos hverandre, og teamene våre"
"Mer åpne med hverandre"
"Fått ny gnist og entusiasme. Sammensveiset. Gitt høyere effektivitet og bedre resultater for arb.giveren.
Blitt sterkere pådrivere. Vi tar ansvar for samhandling"



Andersen Coaching & Consulting is not affiliated with The Gallup Organization (“Gallup”) and Gallup owns all right, title, and interest in all of its trademarks and copyrights relating to CliftonStrengths™, Gallup®, StrengthsFinder®, and the 34 Clifton StrengthsFinder® theme names. The non-Gallup information being presented has not been approved, sanctioned or endorsed by Gallup. The opinions, views and interpretations centered on Clifton StrengthsFinder® are solely the opinions of Andersen Coaching & Consulting AS.
Copyright © Andersen Coaching & Consulting | Andersen-CC.no, Sissel M Andersen, Tollmo 21, 3740 Skien, sissel@andersen-cc.no